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2022.09.30 9月30日，天合租赁召开第三季度经营分析会暨公司战略定位与商业模式培训会，全体境内员工50余人参加了会议。公司党支部书记、董事长周晓阳主持会议并讲话。
会上，周晓阳对公司前三季度的工作进行了总结。他指出，今年以来，公司认真贯彻落实省委省政府和恒健控股公司的工作部署，重点工作推进有序，经营业绩平稳向好，企业改革走深走实，党的建设全面加强，各项工作均取得了较好的成绩，希望第四季度各部门能够坚持稳中求进工作总基调，继续保持良好的工作状态，咬住目标不动摇，狠抓落实不松劲，确保今年各项工作顺利收官，为公司未来战略规划高质量实施奠定坚实基础。
随后，周晓阳对公司未来战略的实施提出了具体要求，他强调，要充分发挥天合租赁作为省属唯一的航空产业技术平台的优势，不断优化商业模式，探索差异化经营新路径，提升技术和管理水平，增强引领广东省航空产业高质量发展的能力。一是要立足租赁主业，开拓公务直升机及老旧飞机租赁市场，建立差异化竞争优势；二是要切入飞机全寿命管理市场，开展飞机拆解及航材贸易业务，打造国际性航材贸易平台；三是要保持对行业的前瞻性研究，积极挖掘航空产业新业态的市场机会，为公司业务拓展创造更大的想象空间。
最后，周晓阳对国庆期间的疫情防控和安全生产等方面工作进行了再强调、再部署，要求全体员工严格遵守疫情防控要求，减少参加聚集活动，严格遵守中央八项规定精神和廉洁自律各项规定，廉洁过节，守住安全生产底线，全力营造安全、稳定、和谐的生产经营环境，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。
会议还作了关于公司战略定位与商业模式的报告，系统梳理了公司业务发展现状和所面临的市场环境，并对公司未来的发展方向提出具体思路及举措。
